Note d’intention des auteurs…
– Ironiser sur le « délire » des coachs et autres consultants et leur aplomb à ériger en science humaine un assemblage hétéroclite tiré de la psychologie, des religions ou des courants philosophiques ou spirituels.
– S’amuser de toutes les compromissions et les basses manœuvres des individus dans leurs sphères professionnelles.
– Observer l’art du management et du marketing et son habileté à récupérer toutes les tendances montantes pour servir ses intérêts.
– Montrer l’ambition des « nouveaux maîtres du monde » à modéliser nos émotions pour mieux contrôler les envies et les besoins des consommateurs que nous sommes tous.
Thèmes
– L’effet « shaker » détonant de notre époque où tous les modèles (économiques, idéologiques, spirituels) s’entrechoquent.
– La confrontation et le choc culturel entre l’esprit start-up (hiérarchie horizontale) et l’entreprise traditionnelle (hiérarchie verticale).
– La contradiction des deux tendances managériales montantes : l’entreprise libérée et l’entreprise connectée, datamindée (« sous contrôle »).
– L’utilisation des nouvelles croyances (développement personnel, développement durable, etc.) et des nouvelles valeurs humanistes (altruisme, empathie, etc.) pour vendre du bonheur « plug and play ».
– L’opposition entre le courant transhumanisme (homme augmenté, intelligence artificielle) et le courant humaniste (« human centric »).
Synopsis
Vieille entreprise française « à la papa », G.L.O.B.E. France est au bord du naufrage. Mandatée par les actionnaires, la toute nouvelle « pédégère » (Simona Von Gewerth, venue tout droit de la Silicon Valley) a pour mission d’amener G.L.O.B.E. France, filiale d’un conglomérat international banques/assurances, sur la voie de la transformation. Consultant et coach aux méthodes iconoclastes (développement inter-personnel, ressources transhumaines), Julien Lamour – son allié dans la course à l’innovation – va entraîner l’équipe dirigeante en « terre inconnue » : trois jours de séminaire à la recherche de l’inspiration créative.
Rivalités et alliances de circonstances, basses manœuvres et ambitions individuelles, débordements émotionnels et crises identitaires… Qui de l’équipe va tirer son épingle du jeu ? Quelle innovation sera finalement retenue par Simona Von Gewerth pour sauver G.L.O.B.E. France ?
Sur un mode humoristique, la web-série Win-Win (prononcez Ouin-Ouin) met en scène l’effet « shaker » détonant de notre époque où tous les modèles et les croyances s’entrechoquent. Et où les individus se retrouvent écartelés entre leurs pulsions et la pression exercée par le monde de l’entreprise.